A.M.O CONSEIL ET BATIMENT
Assistance à maîtrise d’ouvrage
PRESENTATION DE A.M.O

Les missions de maîtrise de oeuvre sont complémentaires aux études de conseils. Elles sont conjointement élaborés par les cabinets FRDZ architectes et A.M.O.
« A.M.O Conseil et Bâtiment » est une société de conseil et d’étude spécialisée dans l’assistance à maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre.
Le cabinet possède de multiples références dans le conseil, l’étude et le suivi de réalisation des bâtiments tertiaires, entrepôts industriels de stockage et de production.

POURQUOI CHOISIR A.M.O

La préoccupation d’une cohérence optimale dans la maîtrises des projets complexes est de plus en plus souvent au cœur des problématiques des décideurs et donneurs d’ordre, qui dans le même temps, sont confrontés à une spécialisation des compétences.
Pour cela le maitre d’ouvrage doit s’interroger sur les compétences à rassembler pour une bonne efficacité des projets qu’il souhaite mener. Une nouvelle pratique a été ainsi instituée, rassemblée sous le terme de « missions d’assistance à maitrise d’ouvrage ».
C’est une mission que le maître d’ouvrage confie à des intervenants pour l’aider à prendre les décisions qui lui incombent.

Agissant aux cotés et pour le compte du maître d’ouvrage, A.M.O peut être en relation avec les différents acteurs du projet dans diverses configurations, cependant, il conviendra de rechercher la simplicité et la clarté pour une efficacité optimale, pour cela, A.M.O peut en conséquence être le représentant exclusif de la maîtrise d'ouvrage si celle-ci le souhaite.

METHODOLOGIE ET DEMARCHE DE A.M.O

Dans le but de maîtriser tous les aspects du projet en minimisant les risques, A.M.O adopte le protocole suivant :

  • La maîtrise de l’information : créer et assurer un système d’information et de communication lisible, fiable et valide.
  • L’ordonnancement et la coordination : optimisation de l’intervention des intervenants dans l’espace et dans le temps.
  • La maîtrise des modifications : mesurer l’incidence des modifications de programme sur le projet, coût, délais et spécifications techniques.
  • La maîtrise de l’environnement : évaluation et anticipation des impacts sur le contexte social, technique et environnemental du projet.
Pour la réussite de ses missions, A.M.O appui sa démarche sur les points clés suivants :
  • Etablir un dialogue avec le décideur.
  • Situer les besoins d’assistance.
  • Rassembler et organiser les compétences collectives.
  • Construire la proposition d’assistance.
  • Mobiliser les compétences et qualifications professionnelles.

Le contenu des missions d’assistance et les compétences correspondantes sont directement en relation avec la nature des besoins du décideur. A.M.O propose des missions d’assistance regroupées suivants deux types :

  • Assistance générale.
  • Assistance spécialisée.

En phase, amont, opérationnelle ou en aval, l’objectif de l’assistant est par définition d’apporter une aide au maître d’ouvrage en laissant à celui-ci l’exercice entier de ses responsabilités.

CONTENU DES MISSIONS DE A.M.O CONSEIL
PHASE AMONT
  • Etudes prospectives, évaluations des besoins, recherche foncière, études socio-économiques…
  • Etudes de faisabilité et d’impact, diagnostic éventuels, contraintes urbaines et réglementaires, études d’impact, compatibilités correspondantes,…
  • Etudes économiques et financières : pré-estimation en coût global, fiscalité, montage financier,…
  • Programmation : types d’opérations, approches de surfaces, contraintes environnementales et techniques, aide à la formalisation de la commande du projet, aspects juridiques et financiers, cahiers des chartes techniques.
PHASE PROJET

Programmation : programme général du projet, objectifs, fonctionnalités, besoins et performances, contraintes de délais et de coût. Administratif et juridique : organisation et animation des relations avec les organismes concernés.
Economie et finances : estimation tous frais inclus, budget prévisionnel et échéanciers, relation avec les organismes financiers, suivi des dépenses et gestions des écarts.
Technique : programme technique détaillé, analyse et conseils, concernant les spécificités techniques, assistance aux prises de décisions. Planification stratégique : élaboration et suivi du planning directeur concernant l’ensemble des acteurs, identification des tâches critiques et étapes clés.
Développement durable : suivi de l’intégration des principes du développement durable à toutes les étapes de la conception et de la réalisation.

PHASE AVAL

Avant la mise en exploitation : élaboration des cahiers des charges, consultation et analyses des offres, proposition de choix, mise au point des contrats.
En phase exploitation-maintenance : aide à la passation des contrats, gestions des contrats des différents intervenants.
Suivi du respect des objectifs, mesures correctives, diagnostics périodiques, optimisation des conditions d’exploitation.

CONTENU DES MISSIONS DE A.M.O BATIMENT

A.M.O dispose d’une expertise particulière dans le domaine de la maîtrise d’œuvre des équipements industriels de production et entrepôts de stockage.

  • Conception.
  • Mise aux normes p.m.r – sécurité incendie dans les e.r.p.
  • Elaboration d'études de faisabilité-capacité architecturale.
  • Elaboration / suivi de dossier de permis de construire.
  • Elaboration de dossier de consultation des entreprises.
  • Assistance à la passation des marchés de travaux.
  • Conduite des travaux.
  • Réception des travaux.
PARTENAIRES EXPERTS

La société A.M.O à acquis son savoir-faire par la capitalisation de son expérience lors du pilotage de différents types de projets en Europe et en Algérie , cela lui a permis de constituer un réseau de professionnels fiables.

DEONTOLOGIE

Efficacité, respect des délais et confidentialité.